中国经济网北京7月29日讯（记者徐沅潮 朱旌）合同能源管理(EMC)在世界上已经很普遍了，但中国还处在起步阶段，对于从高耗能高污染转向节能减排、低碳经济的中国企业来说，这是一篇不能不作的文章。

     7月27日，在会见中国—东盟媒体联合采访团时，北京乐普四方方圆科技股份有限公司董事长毛文剑说：“随着世界经济的发展，能源的消耗不断增长，在能源大量消耗的同时环境污染日益严重，控制碳排放和减少工业污染成了全人类义不容辞的使命。作为一名节能领域的工作者，我深感责任重大。”

    毛文剑是一位具有传奇色彩的企业家，在29岁那年，这位在大学里主修国际贸易的年轻人接到一个任务，为一个项目做策划，企业对他的成功非常满意，给予了1000万元的奖金。在就读工商管理硕士期间，毛文剑总想拿这笔钱做点儿生意。他拿到的第一单生意是一个变频器项目，据说可以节电20%。他在读书期间的三年时间里，对这个项目进行了深入的研究，发现理论上可以节电48%。这项研究奠定了他以后的人生道路，为此他创办了乐普四方公司，并投入了800万元资金。

    电在传输的过程中由于谐波的影响不断衰减，一度电到用户那里只能用上0.8-0.9度，而谐波分正向、反向和零向谐波，治理这些谐波是这项核心技术的关键，乐普四方能够做到0.98度，为企业节约了大量电能。

    乐普四方作为一个节电企业和设备供应商，从1999年开始，经过多年的研发和反复试验，产品节电率达到40%以上。毛文剑研发的这项技术得到了西门子、施耐德等世界知名机电设备制造商的密切关注。

    “西门子公司愿意出3000万美元购买我的技术专利，并聘请我到该公司任总工程师，年薪1000多万元，我没有同意。”毛文剑说。

    为解决高耗能企业投资金额大，后期管理难的问题，乐普四方实行了合同能源管理体系，就是世界上通行的EMC模式，总结出一套行之有效的合同能源管理实施方案。同时，乐普四方提高了国家风险投资机构的投资和资金保障。

    合同能源管理体系的模式就是设备供应商与企业签订长期合同(一般10-20年)，这期间，设备供应商提供节电设备，调试和维修服务，设备属供应商所有，每年节电收入由企业和设备供应商五五分成，合同终止后设备归企业所有，一般还能使用3-5年。